استشارات ريفرنس
بدأت تجربة ريفرنس في الاستشارات في عام 2003 عندما عملت الشركة كواحدة من المستشارين الأساسيين للعديد من الشركات في المنطقة الذين كانوا حريصين على تحسين عملياتهم وتطوير موظفيهم.
ومنذ ذلك الحين ، أصبحت الشركة المستشار الإقليمي المفضل للمشاريع التي تتطلب معايير دولية ممزوجة بالخبرة الإقليمية وثنائية اللغة.
عند الاقتراب من مشروع استشاري، تعمل ريفرنس مع العميل للمساعدة في تحديد نقاط الضعف الرئيسية ثم تصمم علاجات وحلول قصيرة وطويلة الأجل لحل المشكلات المحددة باستخدام منهج منظم وخلاق.
تختلف مشاركة ريفرنس مع طبيعة الموقف وطلب العميل على وجه الخصوص، قد تتراوح المهمة من الاستشارة المخصصة حول مشكلة معينة إلى تصميم أنظمة شاملة بالإضافة إلى تقييم ومراجعة الأنظمة الحالية.
بعد الاجتماع مع العميل والاتفاق على نطاق المشروع، يبدأ فريق من الاستشاريين المتخصصين العمل مع موظفي العميل. يجمعون معًا الحقائق والبيانات ، ويقومون بتحليلها باستخدام أحدث التقنيات لتحديد الحلول العملية. بعد الاتفاق على الحلول ، يقومون بتدريب ومساعدة موظفي العميل في تنفيذ وتحقيق الفوائد المرجوة.
"لا ثروة أعظم من الحكمة، ولا فقر أعظم من الجهل، لا ميراث أعظم من الثقافة ولا دعم أكبر من التشاور "
علي بن أبي طالب
تحدث معنا
هل تسعى لتطوير مهاراتك وتحقيق النجاح؟ املأ الفورم الآن وحدد المجال/المجالات المفضلة
مع ريفرنس
