Proje yönetimi alanında başarı ve ilerleme için faydalı ve gerekli sertifikalardan biri olduğunu, Proje yöneticileri, projelerini başarıya götürmek ve yönetmek için büyük bir sorumluluğa sahiptir. Buna Proje Yönetimi Profesyonel Sertifikası denir, İlk başlatan 1984 yılında Amerika Birleşik Devletleri’ndeki Proje Yönetimi Enstitüsü’dür. Proje yönetimi mesleği ile ilgilenen kar amacı gütmeyen kuruluşlardan biri olup, İçimizden geçen birey, kendisi için hazırlanan eğitim kursuna katılarak hazırlanan bir sınavı geçtikten sonra bu sertifikayı alabilir, Proje yönetimi ve uluslararası ve küresel düzeyde başarılı projelerin örnekleri hakkında geniş miktarda bilgi veren deneyimli ve yetkin eğitmenler aracılığıyla bunları farklı ve uygun bir şekilde vermektedir.

Bir portföy yönetimi uzmanı, stratejik hedeflere ulaşmak için bir veya daha fazla portföyün koordineli yönetimindeki gelişmiş yetkinliğinizi ifade eder.
Olgun portföy yönetimi uygulamalarına sahip kuruluşlar, programlarının yüzde 35’inden fazlasını başarıyla tamamlayarak “portföy yönetiminin gücünü” göstermektedir.

İş analizi, proje yönetimi için kritik öneme sahip bir yetkinlik haline gelmiştir. Bir iş analisti (BA) olarak sertifika almak, yeni profesyonel işler edinme şansınız arttıkça kariyerinizi yeni bir yöne taşıyabilir.

Program Direktörü olarak, Birçok ilgili programı koordineli bir şekilde yönettiğiniz için kuruluşunuzun stratejik hedeflerini gerçekleştirmede üst düzey bir uygulayıcısınız, Ve programlar ayrı ayrı ele alındığında ortaya çıkamayacak faydalar elde edin.
Profesyonel Yazılım Yönetimi (PgMP), ® gelişmiş deneyim ve becerinizin açık bir işaretidir ve işe alım ve terfide size açık bir avantaj sağlar.

Profesyonel aşamanız ne olursa olsun, Sertifikalı bir proje yönetimi asistanı, sizi işgücü piyasasında ayıracak ve proje ekipleriyle güvenilirliğinizi ve etkinliğinizi artıracak bir varlıktır.

Gelişmiş risk yönetimi becerileriniz sayesinde, Küresel, sanal ve karmaşık proje ortamının ihtiyaçlarına uygun özel bir işlev gerçekleştirir.
PMI Profesyonel Yönetim (PMI-RMP), proje risklerini belirleme ve değerlendirme yeteneğinizi vurgular, Tehditleri azaltmak ve fırsatlardan yararlanmak. Bu sıfatla, Kuruluşunuzun ihtiyaçlarını teşvik eder ve korursunuz.